Diese sind möglichst einzigartig, schwer zu kopieren und schützen vor Nachahmung. Bei der Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden orientieren wir uns hauptsächlich am Absatzmarkt und
an den Kundenbedürfnissen. Dabei berücksichtigen wir auch Umwelt, Organisation, Technik und Kultur.
Der Einsatz von projektspezifischen internen und externen Ressourcen erhöht die Chancen zur Erreichung der Ziele bezüglich Leistung, Termine und Kosten. Gezielte Zuweisungen von Aufgaben,
Verantwortungen und Kompetenzen tragen zur Erreichung der Ziele bei. Die Befugnisse des Projektleiters ermöglichen ein rasches Reagieren auf Störungen und die Vereinigung von Willensbildung und
Willensdurchsetzung. Nur so werden Ergebnisse auf hohem Niveau erreicht. Erfahren Sie mehr dazu aus unserer Broschüre «Marktsystem Projektmanagement».
